所有的企業(yè)在品牌vi設計重塑定位過程中，可能會遇到一些常見挑戰(zhàn)，包括但不限于以下幾點，克服這些挑戰(zhàn)需要品牌團隊的協(xié)作、明智的決策和靈活性，以確保品牌重新定位順利實施并取得成功。

• 內(nèi)部抵觸和文化沖突： 內(nèi)部團隊可能對品牌重新定位存在分歧，這可能源自對品牌身份和文化的不同理解，導致內(nèi)部抵觸和文化沖突。
  

• 消費者認知慣性： 消費者習慣性認知品牌的定位和形象，品牌重新定位可能會導致消費者困惑和不理解，需要耗費時間和資源來改變他們的觀念。
  

• 競爭市場反應： 競爭對手可能會采取行動來應對品牌的重新定位，可能會引發(fā)市場上的競爭激烈化，需要品牌做好充分準備應對競爭。
  

• 品牌形象一致性： 在品牌重新定位的過程中，確保新的品牌形象與公司的核心價值觀和文化保持一致是一個挑戰(zhàn)，需要協(xié)調(diào)各方利益。
  

• 傳播效果評估： 重新定位后的品牌傳播效果如何評估也是一個挑戰(zhàn)，需要建立有效的評估指標和機制來監(jiān)測品牌定位的效果。
  

• 資源投入和時間成本： 品牌重新定位需要投入大量的資源和時間，包括市場研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌形象設計等，這可能是一個挑戰(zhàn)，尤其對于預算有限的公司來說。
  

• 市場反饋和調(diào)整： 品牌重新定位后需要不斷收集市場反饋，并根據(jù)反饋及時調(diào)整策略，以確保品牌重新定位的成功。這需要公司具備快速反應和調(diào)整的能力。
  

重新定位策略的類型

我們已經(jīng)看到品牌vi設計重新定位是如何重塑客戶認知的過程。要理解重新定位策略，您必須了解客戶認知中涉及的兩個實體。一方面是客戶本身，另一方面是他們所感知的事物：公司、產(chǎn)品或服務。四種不同的重新品牌vi設計定位策略是根據(jù)這些實體中哪些正在發(fā)生變化，需要重新定位來定義的。

圖像重新定位

形象重新定位是在客戶、產(chǎn)品或服務均未發(fā)生變化時采取的策略。相反，只有公司的形象發(fā)生了變化。形象重新定位涉及改變客戶的看法，而無需對客戶所感知的公司、產(chǎn)品或服務進行重大改變。

產(chǎn)品或服務重新定位

顧名思義，產(chǎn)品或服務重新定位是指產(chǎn)品或服務發(fā)生變化但目標受眾保持不變。這通常是技術創(chuàng)新的結果，技術創(chuàng)新從根本上改善了產(chǎn)品或服務，因此有必要在目標受眾眼中重新定位。

無形的品牌vi設計重新定位

無形重新定位涉及使用相同產(chǎn)品或服務瞄準全新受眾。如果您的企業(yè)希望在不改變產(chǎn)品或服務的情況下拓展新市場，則需要進行無形重新定位，以確保這些產(chǎn)品或服務與新受眾相關。

切實的重新定位

最后，有形重新定位是最徹底的重新定位類型，因此風險也最大。當您的產(chǎn)品或服務和目標受眾都發(fā)生變化時，就需要進行有形重新定位。如果您的產(chǎn)品或服務不再適合您現(xiàn)有的受眾，有時您需要同時改變您的產(chǎn)品和服務以及您的受眾。